Suning logistics được thành lập vào năm 1990, trước đây gọi là Suning Share Ltd (nay được đổi tên thành Suningyun group Limited, sau đây gọi là "Suningyun"), bộ phận hậu cần đầu tiên trong toàn bộ quá trình kho bãi, phân phối và các doanh nghiệp dịch vụ chuỗi cung ứng khác;vào năm 2012, công ty Suninglogics được thành lập, do doanh nghiệp chuyển đổi dịch vụ hậu cần nội bộ thành hiện đại hóa các doanh nghiệp hậu cần độc lập của bên thứ ba;Tập đoàn hậu cần được thành lập vào tháng 1 năm 2015, xã hội hóa toàn diện con đường rộng mở, là doanh nghiệp chính thúc đẩy mười nền tảng dịch vụ thông tin hậu cần lớn.
Trong 20 năm qua, Suningyun luôn tuân thủ việc xây dựng hệ thống hậu cần tự vận hành và hậu cần O2O của riêng mình để mang đến cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ hậu cần tốt hơn.
Với sự tăng trưởng liên tục của khối lượng kinh doanh, xét đến những khó khăn trong hoạt động của trung tâm hậu cần dành cho nhà cung cấp Thương mại điện tử, Suning logistics đã tiến hành nâng cấp các trung tâm hậu cần lớn, nâng cao đáng kể năng lực dịch vụ.Trong giai đoạn "double 11" năm 2016, nhà báo báo này đã đến thăm trung tâm hậu cần Suning vừa hoàn thành nâng cấp ở Thượng Hải, phỏng vấn ông Xu Chenghang, tổng giám đốc trung tâm quản lý khu vực Suning Thượng Hải.Ông cho biết, trung tâm hậu cần Suning Shanghai đã nâng cấp từ cách bố trí bên trong, nâng cấp hệ thống, ứng dụng thiết bị thông minh và các khía cạnh cải tiến khác để đạt được khả năng phục vụ tăng gấp đôi.
Hậu cần của nhà cung cấp thương mại điện tử phải đối mặt với nhiều thách thức.Đặc điểm của dịch vụ hậu cần của nhà cung cấp thương mại điện tử là vô cùng rõ ràng: sự phân mảnh lớn về quy định hàng hóa, đơn hàng lỏng lẻo.Khả năng quản lý kho hàng và khả năng tích hợp của trung tâm hậu cần gặp nhiều thách thức;chênh lệch đơn hàng giữa cao điểm và trung bình, khuyến mãi khiến đơn hàng tăng trưởng bùng nổ, tạo ra bài toán lớn trong quản lý vận hành logistics;Hiệu quả cao là cần thiết đối với người dùng, việc giao hàng kịp thời và độ chính xác ngày càng cao, hiệu quả hoạt động tổng thể của trung tâm hậu cần và khả năng phân phối thiết bị đầu cuối đã đặt ra yêu cầu cao.
Xem xét nhu cầu thị trường và những khó khăn của ngành, trung tâm hậu cần Suning ở Thượng Hải đưa ra các giải pháp hậu cần tổng thể để tối ưu hóa cách bố trí trung tâm hậu cần, đồng thời thiết lập khu vực nổ, khu vực hoạt động cốt lõi, tối ưu hóa diện tích theo hàng hóa bán ra, để tăng cường sử dụng thiết bị và hệ thống tự động hóa và nâng cao hiệu quả thực hiện đơn hàng tổng thể.
Robot nhặt hàng thông minh.Trung tâm Hậu cần Suning Thượng Hải lần đầu tiên được trang bị robot lấy hàng thông minh (tương tự như robot Kiva) để giúp mọi người hoàn thành hành động lấy hàng nhằm thực hiện việc quản lý tự động khu vực hàng hóa quý giá và hàng hóa kho không người lái.Trên nền tảng Thương mại điện tử trong nước, Suning là công ty đầu tiên sử dụng công nghệ này trong môi trường hoạt động.Trong tương lai, Suning cũng sẽ sử dụng robot thông minh trong nhiều dự án hơn.Công ty có kế hoạch thay thế 30% công suất hoạt động hàng ngày bằng robot, cung cấp cho người tiêu dùng các dịch vụ hậu cần hiệu quả và chất lượng tốt hơn.
Thời gian đăng: Apr-08-2021